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Organización del
Trabajo Clasificación
y Valoración de Cargos

 

DEFINICIÓN:

Es la instancia técnica responsable de diseñar, proponer, gestionar y evaluar la estructura ocupacional y salarial de la Universidad Nacional. Debe velar porque se mantenga un adecuado equilibrio salarial interno en el sistema, analizando y aplicando los instrumentos técnicos de valoración que definan con equidad la ubicación de los perfiles de cargos en las categorías salariales.  Asimismo, le corresponde realizar análisis salariales a nivel del mercado laboral, para determinar la situación de la Universidad y recomendar las medidas y ajustes necesarios que aseguren un adecuado equilibrio salarial externo y brindar asesoría necesaria a las autoridades universitarias en esta materia.

 

FUNCIONES:

• Establecer una estructura ocupacional en congruencia con los procesos institucionales aplicando el enfoque por competencias, para el ordenamiento de los cargos de apoyo a la gestión administrativa.
• Actualizar la estructura ocupacional y salarial, con base en la normativa institucional y los procedimientos internos para mantener su consistencia interna y externa.
• Asesorar a las instancias universitarias en materia de análisis ocupacional y sistema de incentivos salariales para la toma de decisiones.
• Tramitar solicitudes de incentivos y beneficios salariales, según la normativa y procedimiento para determinar su respectiva viabilidad.
• Elaborar propuestas de políticas, reglamentos, procedimientos e instructivos según el ámbito de competencia.

 

PROCESOS:

Los procesos que se desarrollan dentro del Área de Organización del Trabajo,  Clasificación y Valoración de Cargos son los siguientes: 

1. ADMINISTRACIÓN SALARIAL:

Nuestra área emite criterios técnicos para otorgar el ingreso y la prórroga a compensaciones salariales varias, las cuales se detallan a continuación:

Régimen de Prohibición

El régimen de prohibición en la Universidad Nacional se entenderá como la inhabilitación para el ejercicio liberal de la profesión o las profesiones al personal incluido expresamente en el ordenamiento jurídico emitido para tal efecto, de manera que puedan dedicar sus servicios exclusivamente a la gestión académico- administrativa, a cambio de una remuneración económica establecida porcentualmente sobre el salario base de la respectiva categoría salarial.

De la prohibición anterior se exceptúa la docencia en centros de enseñanza superior estatal hasta por un máximo de diez horas semanales. La misma podrá ejecutarse, fuera de la jornada ordinaria.

Los cargos incluidos en el presente régimen son:

  1. Rectoría
  2. Rectoría Adjunta,
  3. Vicerrectoría de Administración,
  4. Dirección del Programa de Gestión Financiera,
  5. Jefatura de la Sección de Tesorería, y,
  6. Otros cargos que el Consejo Universitario considere pertinente incorporar mediante resolución.

Para el caso de los cargos indicados en los incisos a), b) y c), se les podrá reconocer la compensación económica por prohibición, si y solo si cumplen con el requisito que les limite el ejercicio de una profesión liberal.

Se exceptúan los cargos de Contralor y Subcontralor Universitario, Auditores y Director de Proveeduría por estar regulados en las siguientes leyes: Ley General de Control Interno y la Ley contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito en la función pública.


El porcentaje de este régimen se otorgará de la siguiente manera, según el requisito académico exigido por el cargo:

1.  Un 30%:

  1. Personal administrativo: profesionales con grado académico mínimo de licenciatura.
  2. Personal académico: Con grado académico mínimo de posgrado.


2.  Un 15% a profesionales con el grado académico de bachiller universitario.

El personal que ingresó al régimen de prohibición previo a la publicación de la Ley de Fortalecimiento de las Finanzas Públicas, Ley N°9635, de 3 diciembre de 2018, conservará el porcentaje del 65%, siempre y cuando exista continuidad laboral.


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2. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Integra al talento humano con la tecnología, los medios de trabajo y los materiales en el proceso de trabajo (productivo, de servicios, formación o conocimientos), mediante la aplicación de métodos y procedimientos que posibiliten trabajar de forma racional, armónica e ininterrumpida, con niveles requeridos de seguridad y salud, exigencias ergonómicas y ambientales, para lograr la máxima productividad, eficiencia, eficacia.

En armonía con la definición anterior, nuestra área ejecuta las siguientes actividades:

Validación del número de plaza designado por el sistema SIGESA

Designación de una plaza con contenido presupuestario avalado, en un perfil de cargo existente en la estructura  ocupacional.

Corresponderá a la persona funcionaria que realiza funciones de asistencia administrativa en las unidades ejecutoras crear la plaza en el módulo de plazas del Sistema de Gestión Administrativa (SIGESA), en seguimiento al flujo existente.

3. CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS:

Método para analizar y ordenar en forma sistemática los diferentes tipos de cargos en macroprocesos, estratos y niveles, considerando las funciones, responsabilidades y otras características del cargo.

En armonía con la definición anterior, nuestra área ejecuta las siguientes actividades:

Asignación de cargos administrativos

Creación de un puesto nuevo en la estructura ocupacional vigente. La asignación se realiza una única vez y puede ser modificado o inactivado de la estructura mediante el procedimiento respectivo.

Para este estudio las personas funcionarias deberán presentar:

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DOCUMENTOS DE CONSULTA:

Compendio de perfiles de cargos administrativos
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/8755/browse?type=title

Índice salarial
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/9380/browse?type=title

Escalas salariales
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/8541

Diccionario de Competencias
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/8513/browse?type=title

Lineamientos técnicos para las revisiones de cargo
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/8517/browse?type=title

Presentación del Catálogo de Conocimientos
http://www.documentos.una.ac.cr/handle/unadocs/8520